（总第130期）
主持人：樊无敌
特邀嘉宾
中国家用电器协会秘书长 王雷
海尔冰箱企划总监 吴国章
TCL实业白家电BU全球产品营销总监 陈桦
门槛提升，多项创新指标写入冰箱新国标
主持人：6月1日起，被称为“史上最严”的冰箱能效新国标（GB 12021.2—2025）将正式落地。这次新规不仅把1级能效的门槛一口气抬高了30%~40%，还首次纳入了容积率、智能电网信号响应等硬性要求。面对这一变化，5月21日，海尔、TCL、容声、新飞等近20家代表性冰箱品牌齐聚雄安探寻在能效标准全新升级背景下，冰箱行业如何向“价值深耕”的确定性未来迈进？
王雷：新标准在适用范围上作出重要调整。除了传统的压缩机制冷冰箱外，首次将60升及以下的小型半导体冰箱纳入了监管范围，并专门制定了能耗计算方法。
新标准明确要求容积利用率实测值不得低于额定值的97%，并在能效公式中引入奖励机制——空间利用率越高，能效评级越占优势。这一机制旨在引导企业优化内部结构设计，以更紧凑、更高效的容积布局争取更好的能效表现。同时，外形尺寸的测量规则也进一步明确：门把手、压缩机等凸起部位均需计入，不再给标称数据留下“缩水”空间。总容积实测值同样不得低于标称值的97%。
吴国章：按照新标准，冰箱能效指标普遍要提高30%~40%，业内预计约有20%的高耗能产品将直接退出市场。
新国标下冷藏冷冻箱的能效限定值提升幅度达42.9%，相当于直接淘汰原有的三级以下产品。所以买冰箱第一步，认准机身右上角的中国能效标识：标准号是GB 12021.2—2025，能效等级是绿色“1级”。最省心的办法，就是选那些提前符合新国标的品牌。比如海尔冰箱，在行业里率先完成了最大规模的能效升级，220升以上的主力产品已经100%达标新国标1级能效。
陈桦：能效等级的重新划分是本次修订的核心看点。以市场占比最大、家庭最常见的冷藏冷冻箱为例，旧版一级能效要求综合能效指数ηt≤50%，新版直接收紧至ηt≤20%；二级区间亦由50%<ηt≤60%调整为20%<ηt≤27%。以一台500升的对开门冰箱为例，旧一级每天耗电约0.92度，新一级必须压到0.55度以内，能效准入门槛提升约4成。
不仅是普通冰箱，其他类型产品同样面临指标大幅收紧。例如，立式冷冻柜一级能效指数从45%降至30%，葡萄酒储藏柜从55%压缩至35%。此外，新标准在“允许误差”方面也作出严格限定：实测耗电量不得超过标称值的115%，能效指数实测值不得超过标称值的105%。
开局承压，2026市场拐点与机会点在哪？
主持人：2026年的冰箱行业，正呈现出一种“乍暖还寒”的复杂局面。一方面，市场在经历深度调整后降幅收窄，展现出逐步趋稳的韧性；另一方面，上游原材料价格暴涨带来的成本海啸已奔涌而至，而6月1日冰箱新能效国标的实施又将带来产线投入的“额外账单”。产销两端都感受到阵阵“寒意”之下，行业后市能否迎来实质性复苏？
吴国章：新国标的能效升级并不是一个简单的指标升级，而是围绕用户实际需求做的一个全面升维。未来，能效必须要从单一的指标走向全面的升维。
海尔在展开能效筑基方面有三块基石：第一块基石是材料层。传统的发泡材料已经到了物理极限了，现在海尔使用的是宇航级的绝热材料，它的导热系数非常低，保温性能比普通的发泡材料提升了10倍，减薄的同时性能更优，而且轻质、无毒、无污染；第二块基石是系统层，就是一级双变频这块，用三个字概括它的话就是静·准·省；第三块基石就是算法层。如果没有智慧算法，我们在实验室里测出来的数据即使再好，到了用户家里，实际的使用场景里面也会大打折扣。
王雷：2026年开局并不轻松。数据显示，2025年全年冰箱市场零售额规模1404亿元，同比下滑3.9%，呈现出明显的“前高后低”分化特征。进入2026年冰箱全渠道零售量规模同比下滑17.8%，零售额规模同比下滑12.7%。
市场永远在波动中孕育机会。面对2026年这个调整与变局交织的年份，消极等待并非良策。除了能效切换带来的结构性机会，细分功能赛道的差异化突围同样值得关注，尤其是宽度进入900mm以上赛道后，主流品牌上新机型中自动制冰功能的搭载率明显提升，其市场渗透率已快速攀升至8~9个百分点，这一功能在追求品质改善的中高价位段用户群体中反响热烈。
陈桦：新国标的切换无疑会带来额外的成本负担。技术研发、产线改造、物料升级、测试认证……冰箱原材料成本占比约为54%，虽然从消费端反馈来看，这一轮成本压力尚未完全传导至终端零售价格，一方面由于传导链条较长，另一方面各大品牌在激烈的市场竞争中多持谨慎观望态度，不敢贸然提价。
AI浪潮也在冰箱行业掀起了新一轮的智能化升级，从压缩机运行效率优化、保鲜效果提升，到食材识别管理、食谱推荐等智能化体验……AI的赋能正在让冰箱焕发新的吸引力……如果将新能效带来的升级与自动制冰、大容量、AI+等强感知功能相结合，同时借助零售平台的推力，企业完全有能力在新一轮竞争中打出漂亮的组合拳。
新国标下，中小制造企业何去何从？
主持人：新国标对于资源有限的中小制造企业而言，这确实是一场严峻的生存考验，但其中也藏着在细分市场突围的机会。核心挑战在于，新国标正在全面重塑行业的竞争规则，从“拼参数”转向“拼硬实力”。如果说头部企业有资源去构建全面的技术优势，那么中小企业的出路，则更在于“认清形势、果断取舍、集中突破”？
陈桦：新国标的实施是一场行业的“供给侧改革”，虽然残酷，但也是市场回归理性和高质量发展的必经之路。
对于中小企业来说，与其被动应对，不如主动选择一条适合自己的道路，将挑战转化为一次重获新生的机会。这些企业一是立即进行产品“体检”，对照新国标核算现有主力产品在能效、智能、安全、绿色四个维度的差距。看看哪些产品可以通过小改升级，哪些需要彻底换代，哪些必须果断淘汰。二是选择路径，果断“断舍离”：根据自身的“体检”结果和技术家底做出选择。三是向上游“借力”，向下游“借脑”：主动与压缩机和控制器厂商沟通，获取最新的高效解决方案。TCL双磁鲜冰箱直接打破顾虑——全铜核心部件筑牢品质，更是国家首批新国标1级能效产品，耐用、省电、保鲜一步到位。
吴国章：新国标首次增加了“智能电网信号响应功能”的考核。简单讲，就是要求冰箱不能只顾闷头干活，而是能跟电网“对话”，在用电高峰期主动错峰运行，帮用户省电费，这等于“赋予冰箱新的使命”，让它从被动制冷工具升级为家庭能源管理的参与者。
海尔冰箱在这方面的布局比较超前，它的AI节能算法不仅能适配高低温环境、频繁开关门等真实使用场景，还能结合峰谷电价主动错峰用电，让冰箱从“插电就闷头干活”变成“会精打细算的节能帮手”。新国标与其说是一道门槛，不如说是一张帮用户省心的购买指南。像海尔这样提前达标的产品，将持续推动海尔智家向平台服务型科技生态企业转型。
王雷：面对挑战，模仿大企业的全面布局并不现实。中小企业的机会在于将有限的资源聚焦于一点，形成局部优势，有以下三条可行的路径： 路径一：专精特新，做细分市场的“隐形冠军”，这是最值得考虑的方向。不追求大而全，而是集中所有资源，在某个细分领域做到极致，避开与头部品牌的正面交锋。路径二：融入生态，成为产业链的“关键拼图”。路径三：极致成本，做高性价比市场的“效率之王”，这并非简单的价格战，而是在保证达到新国标最低门槛的前提下，通过极致的生产管理和供应链效率，为价格敏感的消费者提供高性价比产品。
事实上，行业内的共识正在形成：反对“内卷式”恶性竞争为中小企业提供了一个更理性的竞争环境，也为上述差异化发展路径创造了条件。
《郑州晚报》版面截图
主策：吴绍超
