（总第129期）
主持人：樊无敌
特邀嘉宾
奥维云网大家电事业部研究总监 沈力力
河南安红智能科技有限公司副总经理 张远鹏
海信集团郑州营销中心空调产品线总经理 杨武
今年空调行业困境凸显
主持人：正值春夏家电换新季，郑州高端智能空调市场迎来全新升级选择。5月8日，鸿蒙智选MEIPONT空调河南渠道启动大会举办，标志着这款鸿蒙生态智能标杆空调正式进驻郑州及全省市场。两款旗舰新品同步开启全网预售，以顶尖鸿蒙黑科技、亲民定价、全维度健康体验，为郑州家庭家电升级提供高品质解决方案。今夏空调市场啥情况？
沈力力：空调行业向来有“大小年”的说法，2026年恰好处于行业高基数的调整期。2025年，受高温天气、以旧换新政策刺激等多重因素影响，空调行业产销均实现阶段性增长，这也给2026年的增长带来了不小的压力。
最直观的压力来自终端需求的持续疲软。过去几年，空调行业的增长很大程度上依赖于高温天气带来的应急需求和政策刺激带来的换机需求。如今，这两大支撑力都在减弱。从房地产市场来看，竣工面积持续下滑直接拉低了空调新增需求。作为地产后周期产品，空调的安装需求与新房交付高度绑定，新房交付减少，新增装机量自然随之下降。
张远鹏：目前，空调产品的换机周期普遍长达5~10年，经过前几年的政策刺激和需求释放，当前换机需求已进入阶段性饱和。加上宏观经济波动影响，消费者消费意愿下降，这也直接导致终端市场需求不足，企业库存压力加大。
原材料成本一直在高位震荡，这进一步压缩了企业的利润空间。空调生产的核心原材料就是铜和钢材，其中铜价的波动对整机毛利的影响是最大的。自2026年以来，铜价中枢持续往上移，再加上人民币升值的影响，企业的成本压力就更大了。对于议价能力比较弱的中小品牌来说，成本上涨几乎没办法通过终端提价来完全传导出去，有些企业甚至陷入了“卖一台亏一台”的困境。
杨武：产品同质化内卷的问题也愈发突出。目前，空调行业的技术创新大多集中在“新风”“智能”等细分领域，缺乏革命性的技术突破，各品牌产品的核心功能、外观设计大同小异。为了抢占市场份额，价格战暗流涌动，无论是线上还是线下渠道，促销、降价成为常态，这进一步压缩了行业整体的利润空间，也让企业陷入“增收不增利”的怪圈。
多重困境叠加下，空调行业的增长焦虑愈发明显。而这种焦虑并非行业整体的“一刀切”，不同梯队、不同定位的企业，面临的困境也各有不同。
2026年才是空调市场的洗牌元年
主持人：这两年，中国空调产业的全球出货屡创新高，这也吸引了一大批的新玩家，如：华为鸿蒙智选空调、追觅、吉米等，不过，让不少空调企业没想到的是，虽然国内和海外市场的空调出货量，在2025年相继创下了新的纪录，但是大部分空调企业的体感却是“很糟糕”。一部分空调企业感觉是不赚钱：有出货，没利润，比过去任何一年都要累，但赚到手中的钱连过去一半都没有。那么多空调都卖给谁了？出货量还是下跌的，为什么总量在增长？
杨武：空调产业早在20年前，就已经进入了一个巨头主导的长发展周期，所有中小空调企业心里也非常清楚：当市场行情好时，蛋糕足够大，大企业们只会抢夺中高端的利润型市场，中低端的微利、薄利市场都会让出来，不愿意收割；当市场行情低迷时，蛋糕收缩，大企业们活下去的唯一出路，就是收割原本看不上却是中小企业主场的低毛利市场份额。
所以，空调产业的洗牌虽然最近20多年一直在进行中，但是对于中小企业而言，真正的洗牌，或者说血战，也就是最近两年感受最为深刻的。最后，想提醒的是那些还想继续在?空调市场投机，或者已经在空调市场混不下去的企业，请提前止损。
沈力力：对于空调产业的所有企业来说，真正的市场洗牌元年应该是从2026年开启，主要特征有三个：一是铜铝等原材料价格持续高位上涨，但是头部空调企业基于“多品牌和全品类”全渠道拓展优势，继续在一线市场拼低价、抢市场。
二是从增量市场到存量市场，从国内市场到海外市场，从中高端市场到低端市场。特别是一些低价市场，头部空调企业凭借规模、资金、渠道等优势，展开了全域市场无死角的拼杀和抢夺，不给同行留空间和机会了。三是从产品、品牌，到价格、渠道，以及营销、服务，空调企业内部的全链路管理手段要提质增效。最终，主要厂商从比拼产品和市场上的零售价格，向比拼创新并创造用户价值转向。简单来说，就是拼综合实力，而不是单一技能。
张远鹏：近几年，各行各业都在流行着一句话：真正干掉你的不是同行，而是跨界商业思维。的确如此，空调业也不例外。对于2026年的市场，众多空调企业将直面新一轮洗牌，这是过去几十年空调市场的规模快速发展，掩盖了很多企业经营过程中的短板和软肋，也让一些商业资本和投机者迷惑了双眼，认为只要进军空调行业就一定能赚到钱！
最近，正式进军河南市场的鸿蒙智选智能空调的跨界让人们感受到科技力量为行业的重塑，鸿蒙智选首款智能空调MEIPONT“风神之眼”系列精品，定位为“人感智控新物种”。作为华为推出的鸿蒙生态高阶产品品牌，鸿蒙智选通过以技术赋能传统空调产业，解决行业痛点、开放合作以及持续创新等策略，不仅打破了行业长期以来的竞争格局，更打造出“生态+智能”的模式，为整个空调行业提供转型范本。
空调产业的“第二曲线”
主持人：站在2026年的起点回望，空调行业已经走过了从奢侈品到必需品、从定频到变频、从机械控制到智能控制的演进之路;展望未来，这场从“制冷设备”到“空气伙伴”的产业革命才刚刚开始。从功能工具到生活伴侣，从孤立产品到互联生态，从硬件销售到服务运营，空调行业正在经历全方位的重构。未来的发展方向是啥？
张远鹏：如果要问空调圈或者整个家用空调圈，哪个品牌“跨界”最成功？鸿蒙智选，一定是许多人脱口而出的答案。
今年3月10日，在空调行业普遍缺乏“真新风”标准与产品的背景下， MEIPONT便与华为经过大量测试与论证，基于《华为鸿蒙智家健康空气体验标准》首次定义了睡眠场景下的“真新风”标准：双37黄金平衡点，在噪声不高于37分贝，实测新风量不低于37m3/h，唯有两者兼具，才算真正满足睡眠场景的新风需求。
杨武：中国空调行业正经历从“规模扩张驱动”向“结构升级驱动”的历史性转型。传统意义上以新增需求为主导的增长模式正在被打破，取而代之的是存量更新、消费升级、技术迭代的多重驱动。
这一转型不是偶然的，而是多重因素共同作用的结果。从需求侧看，中国空调市场已经进入存量时代，百户拥有量达到较高水平，新增需求主要来自城镇化推进和家庭小型化带来的户数增加。从产业侧看，空调行业已经完成了从普及期到成熟期的过渡，市场竞争焦点从“有没有”转向“好不好”。海信在2026年全面推广与上海海思联合开发的?星闪人感2.0技术?，让空调具备“视觉”能力，可实时感知人体位置与活动轨迹，实现“?风随人动、风避人吹、人近柔风、无人节能?”四大智慧送风模式。支持双人双风感，左右独立控风，满足不同体感需求。
沈力力：如果说前几年的空调智能化还停留在概念阶段，那么2026年无疑是AI空调真正落地的关键年份。中研普华在报告中提出了从“单机智能”到“全屋空气管理”的演进路径。这意味着智能空调不再是一个个孤立的产品，而是能够互联互通、协同工作的生态系统。
材料创新是另一个重要战场。格力与海信的“铜铝之争”表面上是营销层面的交锋，实则反映了行业对成本控制与技术路线的深度思考。无论最终哪种材料路线胜出，都将是基于综合性能、成本、可靠性等多重因素的市场选择。
《郑州晚报》版面截图
主策：吴绍超
