10月11日下午，北京大学经济学院战略合作办公室主任、社会经济史研究所研究员，北京大学应用经济学、清华大学马克思主义理论双博士后阎雨研究员，携新书《破局逻辑——〈哪吒2〉中的管理隐喻》亮相郑州购书中心（西太康路店），以“从‘哪吒精神’到管理破局”为主题展开深度分享。这场融合文明比较学、管理学与东方哲学的思想盛宴，吸引了机关企事业单位工作者、创业者、学者及学生等听众，现场互动热烈。
作为中牟县官渡镇土生土长的河南人，阎雨一开场的深情告白便引发全场热情。分享会上，他通过解析《哪吒2》的文化叙事，结合亲身走访20多个人类文明组团的实践经验，为听众揭示了“破局”的底层逻辑——认知升级是突破困境的核心，中华文化的包容性与非神性特质是应对变革的智慧源泉。
核心观点：破局的本质是“认知革命”，管理的核心是“激发潜能”
阎雨在分享会上直指当前社会普遍面临的“发展困局”：组织因循守旧、个人选择迷茫、创新落地乏力等问题，根源在于“认知的边界”。他强调：“人类对未来的惶恐，往往源于对历史规律的无知。破局不是颠覆传统，而是在继承优秀文化基因的基础上，打破思维惯性与路径依赖。”
结合新书《破局逻辑》，他提出“解构—重构—实践”三阶破局方法论：
解构以《哪吒2》的文化符号为切入点，拆解“哪吒精神”中“我命由我不由天”的反叛与创新内核；
重构用经济学、管理学底层逻辑重构问题本质，例如将“家族企业困境”对应“李靖式管理”，将“产业链弱势地位”类比“敖丙式生存”；
实践则提供可落地的路径，如“换道超车”（如中国新能源汽车绕过发动机技术瓶颈实现全球领先）、“增量改革”（如北大“老人老办法、新人新办法”的体制创新）。
他特别指出：“管理的本质不是控制流程，而是激发潜能。当员工从‘打工者’转变为‘利益共同体’，加班便不再是任务，而是使命。”
文明比较视角：中华文化的“非神性”特质为何生生不息？
作为文明比较学领域的深耕者，阎雨研究员分享了他历时16年、走访100余国的研究成果。他发现，人类历史上诸多古文明（如埃及、玛雅）因“认知悖论”湮灭，而中华文明绵延不绝的核心密码在于“非神性”特质：
比如功能化的神权体系，中国神仙皆为“世俗服务者”（如财神管发财、月老管姻缘），而非西方宗教中“彼岸审判者”，这种实用性思维使中华文化能兼容并蓄，避免宗教冲突；还有天地人三才之道，《易经》中“天时地利人和”的决策模型，强调对规律的把握而非对神的依赖，这为应对变革提供了灵活的方法论。
“当其他文明困于‘神权之争’时，中华文化早已通过‘海纳百川’的包容力实现自我更新。”阎雨以五台山寺院中“释迦牟尼、老子、孔子共祀”为例，生动诠释了中华文明“和而不同”的智慧。
实践启示：没有夕阳行业，只有“认知陈旧”
针对现场听众提出的“传统行业转型”“企业文化传承与创新”等问题，阎雨强调：“破局不是否定过去，而是在存量基础上做增量改革。”他以新华书店为例，建议传统行业通过“场景营造”实现转型：“未来的书店不应仅是卖书的场所，而应成为‘文化体验空间’——读者在参与读书会、研学活动中获得精神价值，图书销售与衍生服务自然水到渠成。”
他鼓励创业者与管理者：“危机越大，机会越多。当所有人躺平时，正是突破认知边界的最佳时机。中国新能源汽车用十余年实现全球市场领先的案例证明，换道超车永远比弯道超车更高效。”
这正是该书的核心思想——破局逻辑是未来生存图强的密码！科技为翼，文化为魂，双轮驱动，所有行业皆可涅槃重生。
现场互动：从“企业困局”到“文化自信”
在提问环节，听众围绕“员工激励”“中美竞争本质”等话题展开热烈讨论。针对“如何让员工甘心情愿加班”的问题，阎雨指出：“成人世界没有培养，只有选择。企业需要找到‘志同道合者’，用愿景而非KPI凝聚团队。”谈及中美博弈，他认为本质是发展路径与话语权的竞争，中国通过“一带一路”推动多元合作，正是“和而不同”的东方智慧实践。
活动尾声，阎雨为郑州购书中心及现场读者送上寄语：“没有夕阳行业，只有认知茧房。愿每个人都能以文化自信为根，以破局逻辑为剑，在变革时代中涅槃重生。”
此次讲座不仅是一场管理学的思想启蒙，更是一次中华文化自信的唤醒。正如阎雨在书中所言：“破局是一场修行，既要看透表象，更要守住本心。”
据悉，郑州购书中心将持续以“文化场景创新”为核心，推动传统行业的破局实践，让纸质阅读在数字时代焕发新生。
记者 苏瑜 文/图
