【园区迭代记】建中·金岱生物医药产业园:唤醒“沉睡土地” 进军“黄金赛道”

2026-07-07 来源: 郑州晚报 郑州客户端官方网站 分享到:

错位突围 产城共生 园区迭代记系列报道

建中·金岱生物医药产业园:

唤醒“沉睡土地” 进军“黄金赛道”


核心提示

当前,郑州市正在全力贯彻落实习近平总书记“两高四着力”重要指示精神,加快构建现代化产业体系、聚力发展新质生产力、推进城乡融合协调发展。2026年是“十五五”规划开局之年,也是夯实经济大盘、优化产业结构、积蓄发展动能的关键窗口期,而产业园区正是实体经济主阵地、产业升级主平台、新质生产力培育主战场,是城市能级跃升的核心载体。

经济强不强,园区扛大梁。适逢二季度收官,三季度开局,为彰显园区作为区域经济增长极、改革创新试验田、实体经济压舱石的战略价值,同时,提炼可复制、可推广的郑州产业园区发展范式,本报推出“‘错位突围 产城共生’【园区迭代记】系列报道”,敬请关注。

盛夏时节,走进建中·金岱生物医药产业园,光影跃动在一栋栋现代化独栋建筑上,处处涌动着发展热潮。园区内人来车往,交织成奋进的乐章。

这片33.4亩的土地坐落于郑州管城经济技术开发区文治路18号,原属一家电力设备企业,因经营问题而沉寂多年。在管城区委区政府统筹部署下,由该区国资平台接手,一座总投资3.58亿元、总建筑面积6.97万平方米的生物医药产业综合体拔地而起。如今,园区签约入驻率近80%,预计整体运营后年营收近15亿元、年税收超3000万元、亩均税收约90万元,带动就业1500余人。

金岱生物医药产业园专注生物医药黄金赛道

从“低效资产”到“产业高地”,从“沉睡地块”到“创新磁场”,这场华丽转身的背后,是管城区委区政府“向存量要增量”的战略定力,是区属国企平台“以产业培育为己任”的责任担当,更是“全生命周期”服务体系滋养出的强劲发展动能。让我们走进这座园区,探寻其蝶变密码。

如何让“沉睡”土地重新“呼吸”?

从空中俯瞰金岱生物医药产业园,16栋“L”形独栋建筑如大鹏展翅,蓝灰玻璃幕墙倒映着天光云影。谁能想到,这片生机盎然的产业沃土,曾经一片荒芜。

时针拨回2017年,彼时一家电力设备企业因经营问题黯然退场,留下占地33.4亩的低效用地。在寸土寸金的郑州主城区,如何让“沉睡”的土地重新“呼吸”?

管城区委区政府果断落子:区属平台公司建中集团旗下金岱建投收购地块,投资3.58亿元,走一条“存量更新、工业上楼”的新路。

“我们不是简单地盖房子,是为企业造一个可以扎根生长、安心发展的家。”郑州市金岱建投副总经理、河南新月实业总经理石慧说,首层8.1米的超高层高、1000公斤/平方米的承重,大型科研设备可以轻松进场;2至4层3.9米的层高、400公斤/平方米的承重,满足研发、中试全链条需求;300平方米到2200平方米的弹性空间,大企小企各得其所。每一处设计细节,都指向同一个目标:让企业在有限的空间里,实现无限的可能。

楼立起来了,客从何处来?

金岱生物医药产业园的招商团队画出一张清晰产业图谱:再生医学、医疗器械、检验检测、大健康四条赛道,靶向发力。

“我们不是‘捡到篮里都是菜’,我们要的是志同道合的‘合伙人’。”石慧说。

北京谊安医疗来了。这家创立于2001年,国内麻醉与呼吸医疗设备领域的龙头企业,56款产品获欧盟CE认证,产品热销全球160多个国家和地区。北京谊安河南办事处办公室主任夏文娟站在新办公室里,窗外是园区错落的独栋厂房,“我们考察了很多地方,最终选在这里。园区定位与我们高度契合,周边医疗器械企业集聚,大家门对门、楼挨楼,交流合作就像串门一样方便。”

北京谊安的到来搅起一湖春水,涟漪迅速扩散。上下游配套企业的目光,开始齐刷刷投向这片热土。

华盛生物也来了。这家专注于干细胞分离培养与基因诊断治疗的高新技术企业,不仅将总部办公、科技研发设在园区,更在郑州南站枢纽产业园区大手笔布局,一座库容量200万份、扩容可达500万份的华中地区和西部地区最大的细胞储备库,配套院士工作站和大型GMP实验室,正在拔地而起。

华盛生物行政工作人员彭炜珠在园区工作了一段时间,感受很深:“以前在写字楼上班,比较拥挤;现在独栋办公,每个办公楼还自带一些配套设施,空间敞亮。”

国民体育融媒体的选择则别有洞天。作为财经全媒体新电商基地,依托省媒的媒体资源、品牌公信力及流量优势,搭建“媒体+产业+服务”深度融合平台,将大健康文化传播与助农富农事业紧密结合,年销售额稳定在1亿元左右。负责人刘涌经常向考察者讲起入驻经历,语气里是笃定的自豪:“我们考察了好几个地方,有的地方专门腾了一栋楼都没去。为什么选这儿?园区把工商、税务人员请到办公室现场办公,我们只需签字,工商注册一天搞定。这样的营商环境和办事效率,让我们心里踏实。”

截至目前,近50家企业扎根于此,大健康产业占比达52%,高新技术企业4家、科技型中小企业7家、专精特新“小巨人”1家、专精特新中小企业2家、瞪羚企业1家。一个“龙头引领、骨干支撑、中小微协同”的雨林式产业生态,已然成势。

让企业“来了不想走”,靠什么?

“园区之重,在育产业;发展之远,在守长期。”石慧的这句话,说透了产业园的底层逻辑。

不做“一锤子买卖”,不搞“只租不管”。国企的底色,决定了这是一场陪跑企业的“长期主义”。

夏文娟对此感触颇深:“我们是精装修入驻,省了一大笔装修费用。园区营商服务部门主动上门问需求,小到电路检修,大到设备搬运,一个电话就有人来。”

距园区500米,管城经开区的惠企政务大厅,实现236项涉企事项“一站式”高效办理,将政务效能直接转化为招商竞争力。国民体育融媒体一天完成注册,靠的就是这个“邻居”。

但真正让企业“来了不想走”的,是国企平台的“硬核”赋能。中小企业缺钱?园区对接多家金融机构,把银行请进园区,面对面为企业定制融资方案;政策看不懂?联合相关单位,定期开讲政策公开课;消防、法务、人才招聘等企业成长中遇到的坎,园区都有专人对接、全程陪跑。

“选择国企园区,看中的就是这种不追求短期回报的发展理念。”一位入驻企业负责人说,“我们搞再生医学干细胞研发存储,要求高、投入大,园区的耐心,给了我们长期深耕的定力。”

从“基础服务”到“增值服务”再到“专业服务”,金岱生物医药产业园的“全生命周期”赋能体系,正在让每一家企业从“进得来”到“留得住”再到“长得大”。

强劲的发展动能从何而来?

数据是会说话的。

80%的入驻率,市场在“用脚投票”。预计近15亿元的年营收、超3000万元的年税收、90万元的亩均税收、1500余人的就业拉动。这份成绩单,在33.4亩的土地上书写,每一组数字都是“新质生产力”的生动注脚。

强劲的发展动能从何而来?

来自清晰的产业定力,不做“四面开花”,专注生物医药黄金赛道;来自链式集聚的生态优势,龙头领航、骨干支撑、中小微协同,雨林式产业格局生机盎然;来自国企平台的长期坚守,以产业培育为己任,以企业成长为根本;来自“全生命周期”的服务体系,让企业心无旁骛搞创新、放手发展闯市场。

“我们致力于为管城区的产业导入和经济高质量发展做出贡献。”石慧说,“未来,我们会继续深化服务,让每一家入驻企业都能在园区拔节生长,枝繁叶茂。”

当前,管城区正以商都历史文化区、金岱科创城、郑州南站枢纽产业园区“三大板块”为主战场,锚定“六个强区”建设目标,而金岱生物医药产业园,正是这盘大棋中的关键一子。

从一纸蓝图到实景呈现,从“低效资产”到“产业高地”,金岱生物医药产业园完成了一场精彩蝶变。

本报记者 冉红政 文 马健 图


分享到: 编辑:陶莎 统筹:曹杰

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