疫情防控常态化下，医院高质量发展的破局之道在哪里？
依法执业，社会办医发展腾飞的基石是什么？
医改政策下，社会办医的最大困惑又有哪些？
融合式养老新模式，市场又做了怎样的探索？
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10月9日、10日，十一长假过后的首个工作日，来自河南、北京、上海、河北、山东、山西等地的近700家医院管理者就齐聚郑州，共赴由中国非公立医疗机构协会和上海挚能医管主办的“第九届学习型医院院长论坛”，聚焦未来，共话发展。
两天的论坛，中国非公立医疗机构协会常务副会长郝德明、河南省卫健委医政医管处处长董薇、河南省医保局医药服务处处长元旭鸿、网红院长段涛、解放军总医院消化科主任李闻、上海交大产业研究所张乃子、颐和医院院长赵志刚、上海众医联集团董事长何艳娇等十几位专家学者，分别从政策导向、发展机遇、精细管理、实战分享等不同角度，就医保支付、飞检核查、等级评审等问题进行深层次探讨与解析，共话医院热点话题，共商医院发展大计。
会上，中国非公立医疗机构协会常务副会长郝德明表示，我国数万家非公医疗机构是一股强大的力量，而这股力量的成长和医院的发展，离不开医院管理者们学习理念的裂变，学习型院长论坛将持续搭建平台和大家共同进步提高。
河南省医保局医药服务处处长元旭鸿全面介绍了医保支付制度改革，她从“政策背景”“医保支付改革发展阶段”“河南省医保改革的进展”及“医院做出的变化”为角度切入，深入浅出地介绍了医保支付改革走过的路，并指出“实现医保支付改革的终极目标是医、患、保三方的三赢和谐”。
而在非公医疗机构发展上，河南省卫健委医政管理处处长董薇认为“打铁还需自身硬”“一招鲜吃遍天”。过去这些年，在国家政策法规的大力扶持下，非公立医疗机构如井喷式的发展，不可小觑，如何引导和促进机构的高质量发展是当下最关注的话题。
上海交大老年产业研究所所长张乃子提出：中国社会进入老龄化时代，如何将闲置病床转变成养老床位，还需要我们不断实践不断总结。
郑州颐和医院院长赵志刚以颐和医院的自身发展历程为例，指出要实现突围，服务社会的使命感、不断创新、人才资源、坚守高医疗质量、专科特色和先进文化都缺一不可。
上海众医联集团董事长何艳娇认为，健康管理应该从单纯的体检升级为体检+干预协同，踏着五部曲的节奏——体检是基础，评估是手段，干预是关键，促进是目的，教育是纽带，来做到医防协同。同时她指出，“功能医学是健康管理的有力抓手”。
锦欣医疗联席CEO段涛以“第一性原理”透过现象看医疗行为的本质，同时指出医院运营管理最为重要的工作是效率、获客和信任，他通过案例，深度剖析了在众多社会办医中如何利用差异化竞争优势胜出的道理。
两天的活动圆满落下帷幕，如何获取更多患者的信赖依然是众多院长殚精竭虑的问题，这并非一朝一夕可蹴就，既需要政策扶持、社会培育，又受到医院品牌、专科优势等众多因素的影响。倘若医疗机构领导人和医院不能拥抱时代变化、持续进取和学习，就很难寻找到更新的发展路径。
郑报全媒体记者 刘书芝
