曾几何时，信用卡是银行零售业务开疆拓土的“急先锋”，一张张印着各类IP的卡片涌入千家万户。然而进入2026年，信用卡市场却吹起“撤退风”。据不完全统计，今年以来已有超过40款信用卡产品被停发，停发对象高度集中在联名卡和主题卡。从国有大行到地方中小银行，从产品停发到渠道整合，信用卡行业正经历深刻战略调整，多家银行顺势布局精细化转型，推动业务从“跑马圈地”迈向“精耕细作”。
产品体系优化，告别粗放迈向提质
中国人民银行《2025年支付体系运行总体情况》显示，截至2025年末，全国信用卡和借贷合一卡数量达6.96亿张，较2024年末减少3100万张，较2022年三季度末历史高点累计减少1.11亿张，发卡量已连续三年下滑，行业收缩态势明显。今年以来，国有大行、股份制银行及地方银行纷纷启动信用卡产品体系优化，主动停发同质化、低效益的联名卡、主题卡，聚焦高价值产品布局。
民生银行4月2日公告显示，停止发行多点联名卡、高德乘风联名卡、饿了么联名卡、抖音联名卡等11款产品，相关权益同步到期；自5月18日起，持有相关卡片的客户补卡、换卡或到期续卡时，将升级为同品牌同级别的标准信用卡，进一步提升服务精准度。
农业银行3月31日发布公告，停止发行大学生青春卡，此前也已陆续停止发行饿了么联名卡、Visa奥运版全球支付卡、天柱山信用卡等多款产品。
多家银行明确表示，部分产品停发不影响存量卡正常使用，损坏换卡、挂失补卡仍沿用原卡面，权益与收费标准保持稳定，全力保障持卡人合法权益。
从行业数据来看，信用卡总量的合理回落，正是行业告别粗放扩张的直观体现。过去一段时期，部分银行以发卡量为核心考核指标，盲目拓展客群、推出各类同质化产品，催生了大量长期闲置的睡眠卡，既占用系统与运营资源，又推高管理成本。如今，银行主动优化产品结构，清理低效产能，正是迈向精耕细作的重要一步，推动信用卡业务从“重数量”向“重质量”转变。
多家银行深耕本地场景，精细化运营激发消费活力
面对行业深度调整，多家银行将信用卡业务重心从“发卡量”转向“用卡质”，通过场景化服务与金融科技手段，在存量市场中培育新的增长点。
其中，中国银行河南省分行以金融惠民激活区域消费活力，2026年持续深耕 “食、住、行、游、购、娱”民生场景，常态化开展“惠聚中行日”系列活动。该行聚焦餐饮、商超、加油、观影等高频消费场景，推出刷卡立减、限时折扣等优惠；依托手机银行搭建便民缴费平台，开展物业费、暖气费等专项满减，提升居民办事便利度。同时，联动省内重点景区、酒店及旅游平台推出文旅优惠，联合保险机构提供车险优惠套餐。
浦发银行郑州分行则依托“数智化”战略，基于客户消费行为数据分析，量身定制差异化权益体系，信用卡客户可在瑞幸、携程、唯品会等主流平台享受“浦发惠生活”满减优惠，适配购物、餐饮、旅行等多种消费场景，有力推动了本地消费市场活跃度与交易规模持续提升。
郑州银行信用卡以属地核心商圈和品牌商户为切入点，持续接入餐饮、购物、观影、文旅、生活缴费等消费场景，构建信用卡全景化用卡生态，打造“五折美食”“一元观影”“超市随机减”“每日一惠”等品牌活动，满足客户多元化消费需求。
对于银行业而言，未来的竞争不再是看谁发的卡多，而是看谁留得住金融消费者——谁能深耕本地场景、精准服务优质客群，谁就能在存量竞争的新赛道上占得先机。
记者 宋聪颖
《郑州晚报》版面截图
