在当前房地产领域风险防范化解与“保交房、稳民生”成为经济工作重要着力点的背景下，碧桂园豫晋区域在各级政府引导下，于2025年全年累计完成35000多套房屋的交楼。尽管团队表示与业主期待相比仍有提升空间，但其通过积极攻坚，仍在17个项目批次实现提前交房，并在多个项目同步落实“交房即办证”，展现出较强的执行力和责任感。
从标准到标杆，夯实品质根基
交房不仅是移交钥匙，更是交楼一份品质承诺。2025年，碧桂园豫晋区域凭借扎实工程管控，旗下项目荣获两项集团级荣誉：周口碧桂园大河宸章获“完美交楼奖”，郑州碧桂园云湖天境获“标杆工程奖”，体现了工程精细化体系在一线的有效落地。
周口碧桂园大河宸章获得集团“完美交楼奖”
郑州云湖天境项目获得集团“标杆工程奖”
这一成果源于严密的责任体系。区域总裁宋凯、副总裁王建家、副总裁兼大运营组长徐瑞、执行总裁谢成波等管理层长期驻扎一线督战，各片区负责人共同签署《安全质量责任状》，压实“零伤亡、硬底线”目标。值得关注的是，宋凯的任职经历紧密伴随着碧桂园集团为应对市场变化、提升运营效率而进行的多次大规模区域合并与组织优化。职业发展路径清晰，展现了碧桂园内部培养与提拔年轻高管的人才战略。2025年12月，碧桂园进行新一轮组织架构调整，河南区域与山西区域合并为豫晋区域，宋凯被任命为豫晋区域总裁。
碧桂园豫晋区域总裁宋凯巡盘一线工地
在工程层面，标准被细化为可执行的工艺准则。各项目均实施“工序样板”验收，新工序大面积施工前须先做实体样板，经共同确认后方可推广。有项目曾为一堵抹灰样板墙的平整度反复打磨三次，直至达标。
工程师现场勘验
从承诺到提前，提速交楼重获信任
在行业整体承压的形势下，该区域2025年仍有超过17个项目批次通过高效协同实现提前交楼。例如，郑州碧桂园云湖天境提前9个月，洛阳碧桂园观唐提前4个月，周口碧桂园大河宸章更累计实现8次提前交房，最快一次较合同提前近一年。
郑州碧桂园云湖天境交房实景图
晋中碧桂园云玺项目围绕精装、外墙等12项关键节点，由项目负责人全程跟进整改超200条问题，实现“所见即所得”品质交楼。提前交房不仅是工期压缩，更涉及资源整合与管理创新，如引入实力合作单位、首创“大总包垫资保交房”模式等。驻马店遂平三期以后者实现提前交房，收房满意度达98%，获政府认可。不少项目团队采取“24小时轮班驻守”模式。山西有工程师连续多日吃住在工地，结合地方政府支持，共同推动“保交房”进程。
山西晋中碧桂园云玺交房实景图
从交房到交心，延伸服务温暖安居
真正让业主安心的服务始于交房却不止于此。2025年，该区域在周口大河宸章、杞县碧桂园、洛阳天悦等多个项目实现“交房即办证”，企业通过前置数月、多方沟通，打通流程壁垒，切中业主产权办理关切。
交房即办证现场
此外，区域建立全周期透明沟通机制，每月向业主发布《工程进度家书》并辅以进度视频，让施工过程可视可感。社区服务也持续注入暖意：河南地区物业逢节气节日开展义务理发、鲜花赠送等活动，全年社区文化活动超千场；山西地区则组织邻里节、长者生日会等，营造温情社区氛围。在宋凯的带领下，豫晋区域取得了显著成绩。他本人也因出色表现，在2023年及2024年连续两年获得碧桂园集团杰出区域总裁“飞天奖”。
山西地区碧桂园物业服务
回望2025年，35000多套房屋的交付凝结了参建各方与一线劳动者的汗水。碧桂园豫晋区域表示，2026将继续扎根中原与三晋大地，以此次交楼为起点，完善产品与服务闭环，与城市共建美好未来。
主策：陈军进
