践行“两高四着力”一线调研行 | 二七=?中心城区如何在传承创新中破题开局闯新天的实践问答

2025-09-08 来源: 郑州晚报 郑州客户端官方网站 分享到:

 践行“两高四着力”一线调研行 

二七=?

——中心城区如何在传承创新中破题开局闯新天的实践问答

“二七”,不只是一个数字组合,更是一段红色历史的标注和记忆,是郑州这座千年历史、千万人口大市的城市客厅,是一片持续积蓄、持续迸发激情与活力的热土。

城市的演进,从来不只是物理空间的迭代,更有精神气质和内在肌理的传承与创新。

二七=?不是一道算术题。我们将“二七”置于等号之前,所求答案并非唯一解。这个解答,是历史记忆的承载者,还是未来浪潮的创造者?是地理意义上的城市中心,还是精神层面的价值坐标?

二七,在用前瞻的谋划和务实的作为作答;百万二七人,在用实实在在的行动和业绩作答。

二七=根脉×超越

二七的过去,不只有沉甸甸的遗产,更是常读常新的“活的精神”。那曾划破暗夜的红色星火,不仅是需要恪守与传承的红色基因,更是“敢为人先”的精神姿态。它启示我们:真正的传承,是扎根历史基因、勇开未来新局,这恰与中央城市工作会议“坚持城市内涵式发展”主线同频共振。

于是,我们看到一种辩证:深深扎根于历史,是为了更加自由地跃向未来。昔日的“商战”传奇,不只是供人追忆的故事,更是精神基因的生动注脚。它证明了“根脉”从不是困扰和包袱,而是赋予跳跃以反作用力的底蕴和根基。以中铁·泰和里项目为例,其城市更新实践深挖二七商战文化和火车文化,将历史底蕴转化为发展动能,堪称火车站地区城市更新的典范。

郑州领航机器人有限公司的车间里,智能化生产线正高速运转

面对转型的阵痛与新一轮发展的机遇,二七区以“两高四着力”为指引,以“1+2+4+N”目标体系为蓝图,锚定“高质量建设现代化美好二七”的愿景,从容谋篇、系统推进,着力打造城市更新示范区、产业转型创新区和安居乐业和美区,使“旧城新貌、老区新业”的画卷从构想渐次铺展为现实——

2025年上半年,全区实现地区生产总值451.4亿元,增长4%;规模以上工业增加值15.5亿元,增长8.6%;固定资产投资147.6亿元,增长6.3%。在全市经济社会发展评价中,连续两个季度名列前茅。经济大盘稳中向好,高质量发展的“脊梁”愈发坚挺。

二七=破局×创变

发展,常以“困局”为序幕。当传统商贸模式面临挑战,闲置资源仅仅是味同鸡肋的存在吗? 二七的选择和探索,提供了另一种可能。

面对闲置资源盘活与传统商贸转型的时代之问,二七区以创新为刃,破发展之困,奏响“老区新业”的奋进强音。这里的创新,不是浮于纸面的构想,而是扎根大地的实践,书写于每一个“老树逢春”的现场。

步入金博大商场的“迪空间”,全国首家比亚迪新能源汽车科普馆内人流如织——孩子们踮脚体验模拟驾驶,家长们沉浸于全息科技的魅力。谁曾想,这片如今日均客流超千、周末翻番的“打卡地”,曾是面临空置风险的商业空间?依托“商业+文化+科技”的深度融合,它跳出传统窠臼,成为老商圈“年轻化”转型的标杆。

二七米房成了人们休闲消费的好去处

“迪空间”的涅槃启示我们:一座空置的商场,可以是沉重的负担,也可以是等待书写的画布。二七区凭借“政府引导+市场主导”的机制,完成了这场价值重估的跳跃——将“闲置”重新定义为“潜能”,将“旧空间”注入“新活力”。

以“迪空间”为范本,二七区秉持“因地制宜、涅槃重生”理念,绘制“闲置资源一张图”,依托区属国企精准施策。如二七投控运营金博大、二七数科打造医疗健康产业园;借城市更新东风,推进67个项目,激活“边角”地块;以特色文旅赋能,升级商圈、塑造品牌……截至目前,累计盘活闲置土地439.95亩、商务楼宇22.4万平方米,吸引企业超300家,市场主体总量突破21.36万户。二七以行动昭示:转型非被动“应变”,而是主动“创变”,闲置资源亦可变为高质量发展的“新富矿”。

“迪空间”向大家展示自动化生产工

资源的重生,推动商贸转型齐头并进。“家人们点击左上角领福袋,这款家电性价比超高!”海一云商的直播间里,主播热情洋溢,键盘声声急促,电商的热浪扑面而来。这家2005年创立的企业,从几人团队壮大为涵盖数字营销、电商、实体的综合平台,年销售额突破150亿元,成为郑州本土电商的领军者。

海一云商、致欧科技等企业的崛起进一步表明,强大既源于内部的生生不息——躬身培育本土企业;更要保持向外的交流与开放——抬头对接更广阔的信息和资源。如此,才能“内外兼修”、活力无限——

海一云商参展郑州国际跨境电商交易博览会

“对内”,二七区重点培育致欧科技、海一云商、梦尔达等本土企业,致欧科技更成为全市首家跨境电商独角兽并成功上市;“对外”积极对接义乌小商品城、深圳跨境协会等资源,拓宽合作疆域;谋划推动数字贸易集聚区、生物医药产业园等项目,促进“现代商贸+跨境电商”与实体经济融合;成立二七数据科技集团,引进医药、古玩、文化等交易平台,以数字为经济赋智提效。

二七=智造×赋能

产业的跃升,是技术与人文的对话。

在二七经开区,郑州领航机器人有限公司的车间里,智能化生产线正高速运转。机器人末端装备如同工业机器人的“手”,既有“眼睛”能视觉识别,有“触觉”能感知力量,更有“大脑”能自主决策。依托自主研发的AI打磨软件,其产品服务比亚迪、一汽红旗、长安汽车等企业,远销全球60多个国家和地区;总投资2亿元、占地25亩的新基地正加速建设,未来年产值可达5亿元,成为智能制造的新增长极。

技术的进步更引发我们思考:在效率至上的时代,人的价值何在?

二七的探索和回答是:技术革命不是人的替代,而是人的“赋能”。二七区以发展高成长服务业和低碳科技型工业培育新质生产力,深化以情感人、以德招商,加快推动现代服务业立区和科技型工业强区。

通过建立产业政策研学、招商信息捕捉、项目落地保障等“六项机制”,谋划“三区三轴”空间布局,全力推动现代商贸、跨境电商、数智科创、医疗健康、智能制造、微短剧等产业提质增效。

数据显示,全区近年新签约产业项目116个,签约额1712.4亿元,涵盖中原新能源科技产业园、泛物云盒国产化信息创新总部基地等重大项目;同时谋划运作致欧科技全球设计中心、中部数字科创城等重点工程536个,累计投资720亿元。

杉杉奥莱等新经济、新业态、新模式不断涌现

从杉杉奥莱、二七米房的商贸繁荣,到泛物云盒、领航机器人的产业集聚,再到致欧、海一的平台隆起——新经济、新业态、新模式不断涌现,产业的“四梁八柱”已然矗立,不仅支撑起经济的宏厦,更支撑起二七人的尊严与梦想。

二七=治理×温度

城市的焕新,归根结底是人的栖居之所的重塑,既需“面子”的光鲜,更需“里子”的厚重。二七以“党建+网格+大数据”为抓手,以“智慧”追求“善治”,以“秩序”服务“活力”,为老城新形象注入了智慧内核与人文温度。

康桥华城国际中心的蜕变,堪称治理创新的典范。工作日上午,大厅人流如织,墙上的企业名录熠熠生辉——很难想象,这座2008年的楼宇曾因产权分散、设备老旧、联动不足而陷入困境。

二七区量身打造“康悦汇”专属网格,构建“街道党工委副书记—专业网格员—企业党员骨干”三级体系,推出“红色服务链”“共享资源库”“活力生态圈”:24层智慧运行中心实时监测10余项安全指标,应急响应提速40%;企业诉求“一键提交、闭环处置”,真正实现“数据多跑路,企业少跑腿”。如今,该楼宇入驻率超98%,年税收近亿元,带动就业3000余人,更培育出二七首家本土上市企业及3家高新技术企业。

康桥华城国际中心揭示:好的治理是对生命活力的激发与呵护。她通过创造一种“主动服务”的生态,让规则内化为秩序,让秩序生长出温暖。

这般改变,也正蔓延至二七每个角落——全区划分1344个网格、6281个微网格,整合智慧信访、数字城管、12345热线等系统,矛盾纠纷化解率高达99.83%;二七商圈成立专属网格联合党委,打造智慧运行平台,成为河南首个国家级示范智慧商圈;郭家咀“村改居”试点构建“社区网格+亲情网格+经济网格”模式,让城乡融合更有温度;在商会、行业协会等领域组建党组织189个,党建引领遍植热土。治理的升级,最终化为满城跃动的活力。

“民惟邦本”,是发展的目的。从“住有所居”到“住有优居”,从“业有所就”到“业有所成”,从“老有所养”到“老有所乐”,二七对民生“温度”的执着,是对“以人民为中心”发展理念的落实和践行。幸福家园的蓝图,其底色是对人民群众喜怒哀乐、急难愁盼的深切关照。

“以前盼新房,现在不仅住得宽,学校、医院也配齐了!”在郭家咀社区的回迁安置小区,居民王女士的一席话,道出众多群众心声。近年来,二七将回迁安置与保交楼作为“民生工程”,让万千家庭告别旧居,迎来窗明几净的新生活。同时,通过盘活生产要素、发展夜经济、培育特色产业,拓宽就业空间;健全“培训+贷款+孵化+服务”创业扶持体系,全区新增城镇就业5.98万人,帮助1.01万失业人员再上岗。

公共服务的“温度”,更让幸福触手可及。二七持续加大教育、医疗、养老、托幼、文化、体育等领域投入,推动基本公共服务优质均衡。尤其在养老方面,创新建立“区—街道—社区”三级体系,打造“大中心+小中心+智慧化”居家模式,成功入选全国首批“幸福家园”示范区——当长者在家门口得享照料,孩童就近入读优质校园,劳动者在奋斗中收获成长,二七的幸福,便有了最动人的表达。

二七=敢闯×未来

二七=?答案不仅在具象化的成就之中,更在成就背后熔铸的“四敢”精神——领导敢想、干部敢为、企业敢投、群众敢首创。这份敢闯的劲头,不是空中楼阁的口号,而是扎根在每一个突破瓶颈的实践里,书写在每一组亮眼的发展数据中。

精气神是干部干事创业的原动力,二七区深知提振干部精气神需内外因相互作用、主客观同向发力。为了打造一支作风优良、敢闯敢干的干部队伍,二七区大力开展对“躺平式、太极式、蜗牛式、鼠胆式、高冷式、蚁腐式”六类干部作风乱象专项整治,持续深化整治形式主义为基层减负,破除“六个了之”问题。通过这些举措,营造了风清气正的政治生态,凝聚起干事创业的强大动能,让促发展、强治理、惠民生的合力不断汇聚。

在二七区的发展实践中,全区干部队伍既仰望星空,又脚踏实地。2024年9月26日开业的郑州杉杉奥莱·二七店,作为河南首个正式双首层户外街区、森系奥莱,从项目落地到开业不到400天,创下全国奥特莱斯项目建设的最快速度,备受瞩目。

成果背后,是二七党员干部勤于学、善于思、笃于行的生动体现,彰显了“敢想敢为、善作善成”的精气神。区委坚持树导向,让干部队伍信心提振、决心坚定、作风转变、干劲激发。正是这样的干部队伍,让二七在新时代的浪潮中能够披荆斩棘、破浪前行。

是红色历史的传承者,是创新转型的开拓者,是治理升级的实践者,更是民生幸福的守护者。二七用探索和实践表明,老区不老,创新常新。它的答卷,不仅书写在经济发展的数据里,更镌刻在每一个二七人对美好生活的追求之中。正是在这种持续不断创新创造中,二七才得以不断传承、不断超越,才得以在时间的长河中确证其中心城区的活力与价值。

本报记者 陈锋 孙新峰 李颖 刘伟平 景静 朱翔宇/文 马健/图

《郑州日报》版面截图

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分享到: 编辑:陶莎 统筹:曹杰

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