0.35平方公里容纳5万人
没有围墙的超大社区如何蝶变宜居宜业家园?
金水区丰产路街道姚砦社区,这是一张全市独一无二的“社区名片”: 0.35平方公里的辖区里居然容纳了5万人,是郑州市主城区唯一一个没有围墙、24个出入口、24小时开放,商住一体的超大城市综合体。
社区治,街道安。丰产路街道不走寻常路,社区“两委”突破传统的平面管理方式,践行党建引领网格化基层治理新思路,走出了一条“一核四化三有”的新时代超大型开放式社区治理新路径,交出了一份宜居宜业的优秀答卷——社区治安案件由原来月发案50余起降为偶发案、零发案;4栋商务楼出租率由88%提高到92%以上,上半年新增市场主体1201户,入驻市场主体多达4000家,新增就业岗位3260个,2023年完成税收8650万元,今年力争突破亿元;社区居民住房出租率达96%以上,商铺出租率近100%,居民满意度达到96%。
这些巨变来自“一核四化三有”这一“核心”原动力,它像神奇的“杠杆”,撬动了超大社区的一切
“一核”
以社区党总支为核心,构建大党建联盟。调动一切可以汇集的力量,构建起包括姚砦村党总支、红色物业党支部以及辖区“双报到”党员在内的姚砦社区“红帆船”党建联盟。
“四化”
——分类施策,推进管理网格化。针对回迁安置区村民多、出租户多的特点,他们充分挖掘农村传统村落“熟人社会”优势,创造性探索建立了社区(二级网格)—村干部(三级网格)—房东(微网格)—租户的分散式网格体系,建立了一套行之有效的村民进网格、房东管租户的管理体系。同时发挥红色物业强的优势,推动网格管理与物业服务相互融合。
——突破壁垒,推进“警格”“网格”融合化。姚砦社区首创性将社区警务融入网格化治理,把警务室搬进社区党群服务中心,社区民警兼职社区副书记,“局外人变身“自家人”,“网格长+民辅警”双向互补、双向发力,促进纠纷类警情和非警务事件双向推送渠道顺畅高效。
——汇聚合力,推进办公协同化。建设全市首个社区级网格化治理中心,实现了社区工作人员、社区民警、物业人员一体化“门诊式”办公。
——科技赋能,推进治理数智化。姚砦社区独有的“大中小”三屏联动数字治理体系,有看点、出亮点:小屏(手机终端)上报、签收问题,中屏(电脑端)研判、处置问题,大屏(大屏幕)构筑社区治理、治安、组织信息一张网,实现事件线上闭环处置,打通服务群众的“最后一步”。数字化管理助推居民群众幸福满格,2300多个监控探头陆续接入社区网格化治理中心,实现了一屏观全域。
“三有”
安全有保证。“警网融合”实施后,网格力量与社区民警“形影不离”,真正做到了小事不出网格,大事不出社区。
经济有活力。设立企业服务专属网格员(红色物业专属管家),企业“吹哨”将小微事件上报网格员。截至目前,网格员共为企业提供咨询服务600余次,通过网格化平台协同处理问题463个。服务引流,活力满满,小小社区相继成功引进企业16家。
居民有幸福。社区聚力打造的2000平方米的党群服务中心集党务、政务、服务为一体,一站式、去柜台的亲民化服务使得居民办事儿如同逛超市,来去自由,各取所需;“15分钟生活圈”,养老托老托幼药店商超等等公共服务满格,让居民足不出户坐享其成。
记者 党贺喜 通讯员 肖磊
《郑州晚报》版面截图