精减人员编制72个，每年节约财政开支约1080万元，
39名优秀人才主动奔赴重点项目一线……
二七区精编赋能 让人才“活起来干起来”
“111名机关干部优化调整至基层岗位和重点项目岗位，实现精减人员编制72个、每年节约财政开支约1080万元；39名优秀人才主动奔赴重点项目一线，服务签约26个低碳科技型工业项目，累计引进总金额超50亿元……”近日，二七区以“量才而用、人尽其才”为目标，突破机制所困，拓宽用人视野，探索建立事业单位人员流转调动机制，进一步畅通了人才流通渠道，激发了干事创业澎湃动力。
“量才”而谋 蓄积人才“源头活水”
围绕“盘活存量、提升质量”，二七区聚焦新质生产力对不同类型人才的发展需求，研究制定《二七区机关事业单位工作人员优化调整实施方案》，坚持人员调整“八项原则”（按编调配、工作需要服务中心、优化结构、人岗一致、专业对口、向基层一线倾斜、近亲回避、其他不适宜情形调配），采取“打破壁垒、全域统筹、量才为用”的思路，健全完善“三库一机制”（干部信息库、优秀人才库、末位待岗库和常态化调整机制），做到严控总量、优化整合、适量增减，为不同部门、不同领域、不同行业人才协调发展蓄积“源头活水”和数量保障，鲜明树牢了“专业人干专业事”的用人导向。
“人岗”相适 激活人才“一池春水”
采取“试点先行、良性流转”总体思路，组建工作专班成立专题调研小组，摸清梳理全区72家机关事业单位编制、人员结构、岗位空缺等情况，以郑州火车站地区管理委员会、区房屋管理事务中心、二七特色商业区管理委员会等单位为试点，经用人单位和干部职工“双向”认领，39名优秀人才被遴选至区直事业单位和重点项目一线岗位、72名干部职工自愿调配至镇（办）、社区基层岗位，干部队伍实现了总量控制下的结构性优化，较好解决了机构臃肿、人浮于事的问题，激活了人才干事创业新潜能，让各类人才真正“活起来”“动起来”，为重点领域和重点工作提供人力资源支撑。
“用才”有道 保障人才“如鱼得水”
“我们坚持人才工作一盘棋思想，统筹谋划，稳步推进，确保每一名干部人尽其才。”二七区人社局负责人表示，人员流转调动分2批统筹调剂、选人定岗，为每名“想干事、能干事、干成事”干部人才提供施展才华、展现价值的优质平台。
据悉，新调配人员到岗后迅速转变角色，打开工作局面，成效显著：围绕中央省区市安置房建设、重大项目签约落地贡献才智，有力保障了80万余平方米安置房顺利交房、4万余名群众迁入新居；聚焦区委“安居”“乐业”两大工程和“三区三轴”产业项目建设，变身政务服务“首席员”和手续办理“店小二”，优化营商环境，成功签约引进了领航机器人末端智能装备生产基地、中电科芯片汽车电子产业基地、华中健康食品产业基地、中视郑州数据中心、典石科技氢能全产业链基地、杉杉奥特莱斯广场郑州（二七店）等总额超50亿元、26个低碳科技型工业重点产业项目落地扎根，全力赋能辖区经济社会各项事业加速提质。
正观新闻·郑州晚报记者 朱翔宇 通讯员 徐克镜 王炎升
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