为有效化解问题楼盘各类矛盾，切实维护辖区群众合法权益，中原西路街道紧盯辖区重点项目宏略明珠苑延期交房处置问题，严格落实“三个坚持”工作准则，攻坚克难、主动作为，提振企业信心、缓解群众烦心，全面助力“保交楼、保民生、保稳定”攻坚战。
一、坚持高位统筹，攻坚克难铸决心
街道充分发挥管大局、做决策、保落实作用，以队伍建设为抓手，聚焦攻坚强化“联动合力”。一是强化组织领导，提速挂牌攻坚。明确《宏略明珠苑项目“五包一”攻坚化解工作台账》，分包副县一线督战指挥、街道党工委专题分析研判，开通宏略明珠苑项目“保交楼”专项融资审核绿色通道，加速审批流程，助推项目攻坚。二是充实攻坚队伍，夯实责任落实。街道党工委书记、办事处主任坐镇挂帅，属地分包领导具体负责，同时选派属地社区、责任科室优秀干部下沉项目，夯实一把手总负责，分管领导具体抓，属地社区、责任科室齐抓共管的治理机制，确保项目攻坚坚强有力。三是发挥统筹联动，凝聚攻坚合力。在推进项目建设过程中，街道充分发挥统一调度作用，协调城建、环保、安全生产等相关职能部门同步进驻，同频共振指导开发企业规范作业，提升工作标准，提高工作效率，实现工程、质量全程监管。
二、坚持高能助力，稳定企业提信心
街道坚决扛稳“保交楼、稳民生”政治责任，以增力解困为导向，积极帮助企业用足用好金融支持政策，聚焦问题难点增强“化解动力”。一是焊接资金断点，助企纾困护航。针对企业资金短缺问题，由街道牵头，多次召集开发企业、主贷银行、保交楼金融机构、区发展投资有限公司及企业四方座谈会，搭建沟通平台，深入交流研讨纾困扶持政策，寻找融资渠道。协助融资项目进调评估，积极申请扶持政策。在多方共同努力下，于2月底审核通过3000万元专项纾困贷款，为企业解决燃燃眉之急。二是严管回款流向，替民解忧站岗。为保证专款专用，街道开设由工作专班、开发企业、贷款银行、区第三方平台公司为主导的政府共管账户，将项目新增贷款、项目融资、新增销售房款、车位回款等相关资金全部纳入监管，并报请区纪委、市房管部门备案。同时要求企业算好“工程余量、尾款欠款、过渡费发放”三笔账，采取“新老划断”的办法先交房，再清算，实现项目户清、账清、事儿清。三是搭台引优招商，复苏经济发展。根据后疫情时代房地产市场发展动力不足等现状，街道以“百家企业上门服务行动”为契机，结合宏略明珠苑项目区位特点，提前进行区域产业发展布局，优化业态构架方向，搭建建筑业总部经济、5G数据产业专场招商引资平台，召开企业洽商会，输送各项落地优惠补贴政策，吸引优资企业入场实地观摩，助企招优纳贤，增强企业发展动力，重燃市场活力。
三、坚持高效服务，牢记宗旨暖民心
街道不断强化公仆意识和为民情怀，以群众满意为目标，聚焦群众关注，提升“服务能力”。一是倾听诉求，实施分类建档。在攻坚化解过程中，街道对项目涉及的1035户业主逐一登记，动态收集业主共性诉求和个性问题。主动联系、主动帮扶，兜底解决特殊人群实际困难。二是注重细节，紧盯问题化解。街道责成开发企业建立工程进度公示群，定时向业主代表公示工程进度；建立企业与业主沟通机制，及时通报项目融资进展；全面打通指挥部与上访业主代表沟通渠道，通过实地查看、预约面谈、视频通报、微信共享等方式进行有效沟通，有力化解矛盾，全力保障辖区平安稳定。三是强化监督，保障群众权益。街道与区纪委积极对接配合，全程跟进项目进程、实施精准监督，定期约谈企业股东，督促发挥企业主导作用，落实主体责任。并适时组织“两代表一委员”进行实地调研，参与保交楼专项融资的使用督导，确保项目紧抓快干，降低群众受损风险，切实维护群众权益。
正观新闻·郑州晚报记者 董占卿 通讯员 刘宇红 孙向群
