“像恒大这样已经成为地产行业的头部企业，如此大的体量，未来能否持续成长的核心看什么？”
近日，恒大给出了答案。3月31日，恒大举行的年度业绩发布会上，正式公布了2019年核心数据。意料之内的是，恒大的各项数据都很是亮眼。而在发布会上，更加亮眼的是，许家印重磅宣布的战略转型新方向。
“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略，也就是销售要高速增长、土地规模要严控、负债率要大幅下降。要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”许家印会上强调。
许家印宣布恒大全面实施新战略
“地产一哥”就此开启了全新的进化道路，而就目前恒大的战略方向来看，其进化能力无疑是非常出众的。
立个“小目标” 2020年卖足8000亿
做强做大是每个有抱负的企业家共同的追求，如何做强做大，每个企业却各有各的战略、策略和打法。这个战略、策略的对错高低，很大程度上取决于企业家对宏观环境的研判与拿捏，也在很大程度上决定着企业的前途命运。
过去20年许家印领着恒大一路狂奔，外人看到他的大胆和激进，但其实质是，他看准了、吃定了中国房地产市场粗放式、爆发式增长的大趋势，看清了，也谋定了中国经济社会发展，乃至消费者消费需求和习惯的演进。
实践证明，恒大所选择的这条路不但使其做大，而且也使其变强。年报显示，恒大全年实现合约销售额6011亿元，步入新一年恒大大刀阔斧启动战略转型，全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略。
在新战略指引下，恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命，实现了一季度业绩“开门红”：销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿元大增55%，既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录，更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。
恒大一季度销售及回款对照图
在房地产市场尚未走出寒冬的背景下，恒大新战略的初战告捷，显示出这一战略决策的前瞻性与正确性。许家印表示，接下来恒大还要保持“高增长”，今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿。
甩个大“包袱” 有息负债下降1500亿
企业的使命是赚钱。对于恒大的新战略而言，营收规模有了，那么控规模、降负债就成了重中之重。
放眼房地产行业，降负债不是单个企业的战略选择，而是整个行业的集体诉求。按照恒大“降负债”的规划，从今年起恒大有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下，负债率达到行业中低水平。
作为国内土地储备领先的房企，恒大此番提出的新战略，以大力加强销售及减少拿地开支为主要策略，实现负债大幅下降，充分体现了许家印前瞻性的经营智慧和战略眼光。
许家印在现场算了笔账，“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿元左右，如果今年实现销售8000亿元，回款按7000亿元计算，就会增加2500亿元的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿元的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
如今，恒大一季度业绩飘红已吹响了新战略的首个胜利号角，凭借着其在销售能力、土地储备、产品品质、管控能力和团队执行力等方面的优势，恒大的降负债目标极有可能提前完成。
“每个产业的经营过程中，稳健都是第一位，发展是第二位，这是最基本的原则。”许家印曾多次强调，恒大将坚守“稳健第一、发展第二”的原则。所以，在追逐利润和降低负债的道路上，恒大已经走了许久。早在几年前，恒大就已经开始了转型之路。如果说恒大从“规模型”到“规模+效益型”转变，是一个开端。那么如今的“高增长、控规模、降负债”发展战略则可谓是恒大的攻坚战。
多年前瞻性的精心布局，如今许家印已经勾勒出一个新恒大（由一家地产企业成功转型为多元化综合型企业）：盈利稳步增长的地产主业既是业绩高增长的压舱石，又为多元化业务探索提供了充足的弹药。
可以预见，随着恒大的发展，各个领域的优势也有望继续扩大，“高增长、控规模、降负债”的阶段性目标势必将圆满完成。新战略型下，恒大正不断巩固现有优势，保持销售稳步增长的同时，更着眼于追求效益提升，持续高质量增长。一个前途更加广阔的恒大，正在未来等待着大家。
