锦艺置业集团第二总部落户郑州，正式开启“双总部模式”战略部署；旗下锦艺·帕塔拉国际康养社区与斯维登集团达成战略合作，进入12月，锦艺置业集团有限公司“动作频频”，冲刺“年终大考”。
实施双总部战略规划
形成双核心联动，协调发展
锦艺置业于近期实行了“双总部”战略规划，原上海总部目前正在搬迁，上海总部依然会设置在虹桥商务区。
“双总部模式”是随着经济、技术的发展，企业为提升竞争力、实现效益最大化，在不同地域设置两个或两个以上总部的创新管理模式。早在2019年，“双总部”模式就在房企盛行，很多中大型房企为了满足企业发展需求，纷纷调整发展战略，加入到“双总部模式”的探索中。据锦艺置业相关负责人称，本次办公室搬迁，正是顺应公司内部的战略调整，两个总部之间形成双核心联动，以便更好地开展业务，协同发展。
携手拓展健康业务版图
持续优化战略部署
除了打响“双总部模式”战役，锦艺置业集团也在积极拓展业务版图。锦艺集团具有前瞻性地将文旅康养作为核心板块之一，并成立旗下新型康养企业。近日，锦艺集团与斯维登集团签定长期战略合作协议，立足生态康养旅居及物业托管运营服务，站在集团全面战略合作的高度，进行全方位、多领域、深层次地跨界合作，以生态康旅先行者的远见携手共创美好未来。此举也是一次成功的战略优化部署。
关爱员工、关注公益
夯实“责任房企”使命担当
作业一家复合型地产企业，自成立以来，锦艺置业一直坚持“诚信 敬业 团队 共赢”的核心价值观，怀揣“懂生活，选锦艺”的品牌理念，在地产行业稳健前行。发展至今，锦艺置业旗下有着众多业务板块，为上万人提供了就业机构，为缓解社会就业压力，促进经济发展作出了贡献。
保持自身良好发展的同时，锦艺置业对内关爱员工，对外关注社会公益，积极履行自己的社会责任。2021年，锦艺集团第二个总部所在地——郑州，遭遇了暴雨与疫情的双重打击，锦艺集团积极驰援，并主动将部分项目售楼部作为核酸采样点，服务市民。在今年郑州之光——2021郑州“责任·品牌”年度评选活动中，经过初选，锦艺集团确定为奖项入围企业。
截至目前，锦艺置业已在教育、救灾、持贫、城市交通等方面累积捐赠约2亿元，坚持公益步履不停，夯实了锦艺“责任房企”的使命担当。
2021年地产行业面临多重调控政策，各企业多方承压，在此背景下，进行战略结构调整与优化，紧随社会发展趋势拓展业务，坚持长期发展主义，是地产企业提升市场竞争力的重要举措。锦艺置业将以本次战略调整作为新的发力点，凝心聚力，持续深耕地产行业，努力打造更多优质地产项目，确保在建项目的完美交付，为地产行业的发展和大健康产业的发展贡献更大的力量。
郑讯
