大河屯社“百日营销”先进事迹

2020-09-30 11:27:00 来源:郑报融媒 点击量:25517 分享到:

自唐河联社开展百日营销竞赛活动以来,大河屯信用社员工上下一心,多措并举,争客源、稳客户,抢抓机遇,而这些离不开大河屯信用社薛锋主任的领导指挥和实践行动。

走家串户,深挖新增客户

首先,大河屯信用社薛锋主任积极与大河屯镇镇长沟通交流,联合当地乡政府开展“百日营销”宣传活动,通过在人流量最大的各个乡镇广场、街道,结合摆放咨询台、发放宣传册、预约办理等多种方式提升电子银行产品和存贷款产品的宣传广度。其次,薛锋主任领导社员工采取扫街模式,挨家挨户上门宣传办理,打捞“漏网之鱼”,不落下一个营销死角。同时,开发微信朋友圈新阵地,充分发挥我行上门办理的服务优势,发掘农信社新客户。

“线上跟踪,线下追踪”,培养有效客户

薛锋主任组织员工梳理个人的客户群,建立了专门的业务交流群,便于我社能够更好地服务及解决有关电子银行产品和存贷款产品营销过程中需要的支持及发现的问题。

“精诚所至,金石为开”,攻克“顽固”客户

对于长期未攻克“顽固”的商户,薛锋主任鼓励大河屯社员工发挥“三顾茅庐”,锲而不舍的精神,对比同类产品,对我行电子银行产品和存贷款产品的优势进行大力宣传。以真心换真情,最终赢得商户和客户的信赖与支持。

“常来常往”,维护存量客户

薛锋主任组织社内员工成立小分队,利用下班和周末时间包片持续性对存量商户上门维护,了解商户经营情况及农信社产品使用体验度。对平时不使用的商户了解原因,解决问题,重新布放,对存量使用的优质商户,上门做好维护服务工作。

干部是面镜,员工是杆秤;员工是领导的影子,有什么样的领导就会有什么样的员工。作为支行的“班长”,要以身作则,率先垂范,凡是要求员工做到的,自己首先做到、做好;凡是要求大家不做的,自己坚决不做,用自己的模范行为带动和影响员工。“榜样是看得见的哲理”,在“百日营销”活动中,只要我们结合实际,用好本系统本单位的先进典型,树立可鉴可学的身边榜样,推动员工以典型为镜、向先进看齐,用好榜样的力量,“百日营销”就会有持续强大的动力和生产力。

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