郑报全媒体记者 王赛华 经开时报 李洪永
7月份以来，经开综保区党工委聚焦上级重大决策部署和全年中心任务，总结提炼前期活动经验，持续加压破解发展瓶颈难题，坚持“四强一补”工作法，把牢工作主方向，用扎实举措实现中心工作稳步推进，用工作实绩推进“能力作风建设年”活动走深走实。
强学习，筑根基。立足“打造对外开放主平台、改革开放新高地”的发展定位，统筹抓好理论学习与业务培训，将“能力作风建设年”必学内容和综保区发展政策紧密结合、融会贯通，列出必学清单和自学清单两个清单。活动开展以来，坚持中心组理论学习、机关干部集中学习每月至少2次，委属各部门每周集中学习1次，干部职工撰写心得体会、专题征文活动5次，线上线下知识测试2次，累计参加学习近1000人次。
强服务，优环境。为进一步健全综合监管体系，持续改善营商环境和创新环境，经开综保区集中对海关办事大厅、监控室等硬件设施改造升级，同步跟进设备采购，抢抓施工进度，目前已完成区内信息化基础设施、海关辅助管理系统、监控系统联调联试以及日常系统的维护与保养。对接海关业务部门实行三区业务逻辑统一，上半年共完成三区5个系统，12个信息机房以及4000多个摄像头的日常巡视25次，协助海关完成日常设备维修和管理系统更换调整等70余次，有效提升海关特殊监管区域管理效能，确保信息化设备的安全使用。
强谋划，提效率。积极参与省市有关口岸及开发区等重要文件的研究起草，主动拜访省市口岸部门、新区海关，提高沟通协调效率。统筹谋划落实郑州经开综合保税区“一区多园”的整合模式和管理体制，做好经开综保区面积调整材料上报和协调对接工作。结合经开综保区“多区叠加”的发展实际，关注研究自贸试验区、海关特殊监管区、跨境电商产业园等各领域最新政策，推动各项政策落地惠企。
强督导，重实效。把推动高质量发展摆在全局工作的突出位置，坚持“硬考核”导向，以目标倒逼，用奖惩激励，把考核结果与干部使用、绩效工资实行“硬挂钩”，推动争先进位、提档升级。加强督查问效，建立部署、落实、督查相衔接的“闭环”贯彻机制，围绕重点任务清单、重大问题清单和重大改革清单，把任务细化到项目上、进度具体到月份上、效果体现在数据上，确保条条落实、件件落地、事事见效。
找差距，补短板。把“万人助万企”活动作为持续优化营商环境的重要抓手，坚持审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好“六最”标准，把优化营商环境作为基础工程紧抓不放，以重点事项突破带动整体环境提升。为不断优化拓展经开综保区功能布局，组织业务部门到新郑综保区、铁路口岸、陆港等地学习了解对接口岸作业区建设和区港联动工作，汲取借鉴发展经验。同时结合区域实际，深刻剖析现状，查找问题与不足，与企业深入沟通，找准目前企业存在经营过程中的堵点难点，为企业排忧解难。
下一步，经开综保区持续推进“能力作风建设年”活动走深走实，坚持提能力转作风，抓项目促发展，充分发挥综保区功能优势，统筹实现各开放平台要素叠加、效能放大、功能提质，以活动实效助推综保区高质量发展。
