郑报全媒体记者 王翠 通讯员 李贞 文/图
“这个防洪板组装起来需要多长时间？”“橡皮舟廷有没有配专业的操作员？”
5月20日上午，在区应急救援保障中心，金水区委书记张红伟正仔细察看着救生器材、抢险物料、抢险机具等物资储备情况。
宁可备而不用，不可用时无备，这是张红伟对防汛物资的基本要求，为保证各防汛物资充足到位，加强防汛设施、设备、器材维护保养，做好应急物资储备、调度管理，提高仓储转运效率，充分发挥应急保障作用，张红伟对中心的详细情况问了又问。
人民至上、生命至上，为全面提升防汛应急、抢险救援能力，切实守护好人民群众生命财产安全，金水区牢牢树立底线意识、极限思维，履职尽责、持续发力，全力部署防汛工作，排查整治隐患，确保人民群众生命和财产安全。
——全力保障防汛应急物资储备充足 ，确保关键时刻调得出用得上
眼下，已进入汛期，防汛工作也随之进入关键时期。应急物资储备是防大汛、抢大险、抗大灾的关键。
在物资储备上，金水区坚持提早准备、足额储备、分布储存，确保汛期各类物资储得好、调得出、用得上。
通过完善、规范各项管理规章制度，设置清晰标识，分区域分类别存放，确保通道畅通、协调有序，提高物资管理效率；严格出入库管理，对储存的应急物资种类、数量建立台账，规范化、标准化、精细化、科学化管理应急物资和熟练掌握应急设备的操作使用方法，来提高仓储转运效率，充分发挥应急和救灾物资的作用。
——开展智能监测强化研判响应，确保指挥体系高效运行
金水区依托“一中心（应急救援指挥中心）、一平台（应急指挥平台）、N+数字化场景应用”，提升多灾种和灾害链综合监测、风险早期识别和预报预警能力，实现语音调度、会议会商、视频调度、GIS调度、单兵调度、数据调度、路面积水监测等功能。
通过数据融合通信，金水区不断增强信息合力、数据合力，绘制现场协调指挥一张图，明确突发事件处置现场协调职责分工，明晰岗位责任，确保应急救灾职责到岗、到位、到点、到人，确定相对应的指挥官，改变现场指挥“打乱仗”现状，完善各级防汛应急预案，做到重点隐患部位“一地一策”。
下一步，金水区将加强与“数智金水”城市大脑的链接，建立跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的全域一体化、可视化、指挥扁平化的智慧应急指挥调度体系，努力实现政务网、物联网、视联网“三网融合”，做到一体化预警、一张网指挥。
——强化队伍建设，提升应急救援队伍专业水平
金水区不断提升应急救援队伍建设，做好老带新工作，抓好年轻干部中长期业务培训，按照“知识多元化、专业技能化”的培训方针，不断提高年轻干部的综合业务素质；邀请省市应急系统专家对金水区应急指挥调度系统和应急救援演练进行指导，完善工作机制，加强实战训练，持续强化训练、操练、演练，以军事化管理和作风，不断提升应急救援实战能力。
同时，金水区紧抓危房拆除工作，对危房的隐患排查和整治严格按照时间节点“安全、有序、高效”推进拆除工作，把风险消除在早、化解在小，最大程度保障人民群众生命财产安全；加快群众安置工作进度，保障群众平稳过渡，确保群众尽快安居、生活更有保障；以危房拆除为契机，在保障居民的生命财产安全的基础上，结合城市有机更新，用最好的方案，提升城区环境、改善居住品质、推动业态升级，给居民一个安心、安全、优质的生活环境。
