什么是“薪火计划”？
“薪火计划”是河南华信阳光教育科技集团（以下简称“教育集团”）阳光人才工程中的一项管理人才培养专项计划，也是教育集团人才梯队建设的重要组成部分，通过人才储备与培训培养，为内部员工提供提升与晋升平台，为集团、教育子集团人力资源可持续发展提供有力的保障。
10月22日上午，河南华信阳光教育科技集团（下称教育集团）“薪火计划”人才班开班仪式在郑州工业应用技术学院（下称郑工学院）建工学院笃行厅举行。中原华信集团人力资源总监张海滨，教育集团总经理谷建光，副总经理赵飞、侯耿耿，财务总监周华峰，华信阳光教育研究中心顾问团荣顾问、总经理助理李翔，郑工学院常务副校长闫兵，林州建筑职业技术学院常务副校长郭长庚，新郑市华信剑桥总校副校长申晓燕，林州市外国语学校副校长李超杰，镇平实验学校副校长张卫涛，华信小剑桥幼儿园副园长陈晴晴及“薪火计划”人才班全体成员出席开班仪式。仪式由教育集团副总经理赵飞主持。
赵飞主持开班仪式
赵飞在开场主持中表示2021年是教育集团转型发展元年，也是教育集团品牌建设新元年，华信阳光教育科技集团希望通过“薪火计划”的实施，旨在培养一批执行力强、综合素质高、管理水平过硬的创新管理人才。他表示“薪火计划”自今年6月份启动至今，经过层层遴选，面试选拔，共有78人顺利通过考验。
||破冰及班级风采展示
开班仪式共分为八大环节构成。第一环节为破冰及班级风采展示环节，在此环节，各班现场讨论选出了2位班委，2位队员并参与到团队组建环节，他们在短短10分钟内，拟定出自身班级的队名，队呼，并进行现场作画，描绘出对集团未来发展的美好蓝图。现场氛围热烈，紧张感十足！
阳光三班（启航班）现场作画及画作展示
阳光二班（青春班）现场作画及画作展示
阳光一班（紫外线班）现场作画及画作展示
||致辞环节
在热烈的氛围中，特邀嘉宾张海滨为首期“薪火计划”人才班开班作了精彩致辞。他表示从第一环节风采展示中就可以很直观的感受到，教育集团各员工展现出的极高的现场组织能力和规划能力，他认为通过“薪火计划”的培养，一定能够选拔出符合集团发展的优秀人才。在致辞中，张海滨从三个层面与所有学员分享了他认为的人才培养和选拔的标准：首先为人品；其次为业务能力；最后为管理能力即领导力。张海滨在致辞中表示，希望所有“薪火计划”人才班的学员都能够严格要求自己，通过不断的学习、培训，积极寻求和完成角色转换，进而实现领导力提升。
张海滨为首期“薪火计划”人才班开班作精彩致辞
||培养方案解读
侯耿耿解读《“薪火计划”培养方案》
侯耿耿在解读中提及“薪火计划”坚持选有所用、持续性及一专多能的三项原则，在各单位遴选总数不低于50名青年人才加入阳光班，通过1年的培养周期，向各单位输送不低于10%的人员达到晋升水平，每年评选出不低于25%的优秀学员进入人才库，三年培养人才班学员150名，人才库入库35人。
而在培养模式上，“薪火计划”创新性的采取了积分量化、班级自管模式，积分规则以班级为单位，由班长负责进行认定，学员成绩在班级内部进行排名，不交叉混排，作为晋升任用和年度优秀学员评比的依据。在课程类别设置上分为必修课程、班级课程、自修课程、实践活动四大类，十三个课程模块，共计100分。对于学员考核，则是由学员考核、班委考核、课程评价共同组成。此外，为充分保障“薪火计划”的实施和推进，培养方案中还规定了具体的保障支持措施，以全面而又精准的做好人才培养服务。
||宣读导师及班委名单
在紧张而又热烈的气氛中，仪式进行到第四环节，在此环节，则是由荣顾问宣读育人导师及班委名单。
荣顾问宣读育人导师及班委名单
“薪火计划”育人导师及班委名单
||颁发聘书
此环节中，首先是谷建光为三个班级的育人导师颁发了聘任证书。紧接着则是由育人导师为三个班的班长颁发聘书及班级荣誉印章。
谷建光为三个班级的育人导师颁发聘任证书
育人导师为三个班的班长颁发聘书及班级荣誉印章
||代表发言
在代表发言环节，闫兵作为子单位代表发表了热情洋溢的发言，他表示人才的培养是实现人才梯队建设良好运转的关键环节，也是支撑集团可持续发展的核心要素，“薪火计划”是落实集团一系列发展规划的具体举措和重要体现，他认为“薪火计划”宏观定位精准，顶层设计科学合理，考核及保障措施可操行性强，希望“薪火计划”及系列人才培养活动能够取得圆满成功。
接着，阳光三班、二班、一班的育人导师和学员代表进行了真挚而又热情的发言。阳光三班育人导师李德彬作了题为“薪火相传 守正创新”的发言，他表示教育集团不惜耗费大量的人力、物力、财力，加大力度举办人才培训活动，目的是为了进一步提升教育集团内部骨干员工的管理理念与技术水平，造就一批能真正支撑起教育集团持续发展的“硬骨头”。他从端正学习态度、认真学，打造学习型组织、学用结合，学用相长三个方面出发要求和号召学员们要充分珍惜此次学习机会，切实做到增强本领、提高素质。
李德彬作题为“薪火相传 守正创新”的发言
阳光三班学习委员王超群来自于林州市外国语学校，他在发言中首先对学校领导的信任和培养表达了感谢。他表示现在正处于快速变革的时代，只有通过不断学习，更新知识结构，提高自身的专业水平和管理水平，才能为集团做出更大的贡献！王超群表示，他将在今后的学习中，继续保持激情，不忘初心，并希望在此次培训中，快速提升自身综合素养，早日成长为一名执行能力强、综合素质高、管理水平过硬的创新型人才。
班委代表阳光三班学习委员王超群作发言
来自于阳光二班的裴雪松是镇平实验学校的一名普通小学班主任和英语教师，她代表所有学员代表发表了激情慷慨的发言，她表示非常荣幸能够加入“薪火计划”并感谢教育集团为员工们提供了一个优秀的学习平台。她表示将全身心的投入到薪火计划的学习中来，不怕苦，不怕累，不怕出错，勇于探索和讨论，不吝啬分享自己的心得和感悟，不吝啬对伙伴们伸出援助的双手并积极利用学习到的知识用在各自的领域，去帮助更多的同仁，让教育集团更加温暖，更有凝聚力，让阳光教育的“光”传递的更远。
阳光二班裴雪松作为学员代表发言
||授旗并宣布开班
开班仪式的高潮环节，则是谷建光向各班级授旗并宣布“薪火计划”开班！这也标志着首期“薪火计划”正式开启！
谷建光授旗并宣布“薪火计划”开班
||总经理授开班第一课
最后，谷建光为所有出席开班仪式的嘉宾和学员们作重要讲话并授开班第一课。他首先向人才班开班表示祝贺，对参加人才班的各位学员表示热烈欢迎并同时对授课老师们表示衷心的感谢！
谷建光致辞
谷建光表示“薪火计划”是华信集团和教育集团各项事业可持续发展需要而安排的一项重要人事工作，意义重大，影响深远。他希望通过人才班的开设，一年的培训学习，大家都能够积累经验、取得真经、早日实现更大的人生价值！
接着，谷建光从自身经历出发，和所有学员一起回顾了自身在华信的22年成长史，他结合自身在华信的工作经历，与大家分享了他的三点感受、三点建议和三点希望。
首先谷建光从平台层面的集团二十七年大发展，平台、机遇与挑战并存到经营层面的企业经营风险管控，监督、考核与成果并存再到行业发展层面的教育行业瞬息万变，坚守、变革与创新并存三个方面的感受出发，详细回顾和总结了集团发展的一路成长、一路颠簸和一路发展。他表示，集团的发展步伐突飞猛进，机遇与挑战共存，目前集团成立了商业集团，筹建养老集团，未来前景更加广阔，正在朝着三五八战略“双百亿”目标阔步迈进。在这样的大目标、大平台和大愿景以及大发展下，集团面临人才断崖式短缺，为培养和储存人才，集团已经陆续推出了多项人才培养计划以及提供了多劳多得的优质平台，在这样的平台上，希望所有人都能够大胆创新，实现人生价值。
面对目前教育行业的瞬息万变，教育集团始终坚持坚守、变革与创新并存的方式。谷建光表示，集团正在积极响应国家号召，不断推进和实现高等教育的转型发展，对于郑工学院而言，未来则是要走内涵发展、规模控制的办学之路，申办硕士点，提升品牌口碑，形成市场竞争力。而林州建院则是要走高职特色化发展之路，往“双高校”行列进发。针对基础教育不断吃紧的现状，谷总表示，尽管目前我们的路途比较艰难，但我们仍要尽快适应新政策、新形势下教育的发展要求，坚定不移地走“国际化、特色化、品牌化”道路，办出华信教育特色，开拓民办义务教育的新发展。
郑州工业应用技术学院
林州建筑职业技术学院
对于“薪火计划”的所有学员，谷建光也给出了三点建议，首先要学会先行动，边做边瞄准，边做边完善，不要怕犯错；其次是如果做，就不达目的，绝不罢休；最后则是拥有挑战不可能事情的勇气。谷总建议所有学员一定要学会锻炼和磨练自己以上这三层执行力。
最后，谷建光针对“薪火计划”开班，提出了三点希望。一是希望广大学员要正确认识开展“薪火计划”人才班培训的重要意义。他指出本次“薪火计划”人才班培训工作是立足于集团发展战略和队伍建设需要，按照不同培养层次，实施优秀干部人才递进培养计划，打破部门和地域界限，扫除身份障碍，响应了集团培养与选拔年轻干部的政策导向，完备了优秀年轻干部人才储备库，为集团长久、良性、健康发展打下了良好的人才基础。
“薪火计划”阳光一班合影
“薪火计划”阳光二班合影
“薪火计划”阳光三班合影
